NR Murthy y la Inversión en Capital de Riesgo
En su diálogo con Nithin Kamath, fundador de Zerodha, Narayana Murthy subrayó que «las personas en las industrias de infraestructura deben trabajar en tres turnos» para impulsar la productividad y el crecimiento. Esta declaración resalta la visión de Murthy de una India más disciplinada y orientada al trabajo, capaz de competir en el escenario global.
El Legado de Aprendizaje en Infosys
El «Padre del sector de TI indio» también rememoró los días iniciales de Infosys, donde se fomentó una cultura de aprendizaje continuo. Murthy siempre ha mantenido un enfoque en la transparencia y la generosidad como valores fundamentales, y ha instado a las empresas a adoptar estándares globales para el éxito.
El Idioma Inglés y la Visión Global de Murthy
Además, NR Narayana Murthy ha hecho un llamado a considerar el inglés como un idioma indio más, promoviendo su enseñanza y uso para mejorar las competencias de los graduados indios y facilitar su inserción en el mercado global. Esta perspectiva global ha sido una constante en la carrera de Murthy, quien ha buscado posicionar a India como una potencia en tecnologías de la información a nivel mundial.
Lecciones Inspiradoras de Narayana Murthy
El co-fundador de Infosys ha compartido su perspectiva sobre las startups jóvenes, destacando la importancia de aprender de los errores y mantenerse fiel a los valores empresariales. «Nunca pierdas el contacto común», aconseja Murthy, quien ha mantenido un perfil personal humilde a pesar de su gran éxito en la industria.
La Controversia de las 70 Horas de Trabajo
Recientemente, Narayana Murthy hizo una declaración controvertida al sugerir que los jóvenes deberían trabajar 70 horas a la semana para mejorar la productividad de India. Esta afirmación ha generado un debate sobre el equilibrio entre la disciplina laboral y la calidad de vida de los trabajadores en el país.
Productividad y Cultura Corporativa en India
El empresario también señaló que, si bien India necesita mejorar su productividad, es igualmente necesario que las corporaciones indias adopten una cultura de disciplina. La visión de Murthy no solo se centra en las horas de trabajo, sino también en la calidad y eficiencia con la que se realizan las tareas dentro de las organizaciones.
